Diagnoza kapitału społecznego w organizacji

Całość to więcej niż suma jej składników.

Arystoteles


Celem diagnozy jest uzyskanie informacji na temat sposobu w jaki rozprzestrzenia się wiedza, normy i postawy oraz w jaki sposób jest realizowana komunikacja wewnątrz organizacji. Metodologia stosowana przez IAKG pozwala na efektywne wykorzystanie naturalnych kanałów przepływu informacji oraz ról, jakie pełnią poszczególne osoby w strukturze sieci. W dzisiejszych czasach, efektywne wykorzystanie kapitału społecznego stanowi o przewadze na rynku.

Szczególnie zalecane w następujących sytuacjach:

  • Przed, po i w trakcie dużych zmian organizacyjnych
  • Występowanie zatorów komunikacyjnych wewnątrz organizacji
  • Planowanie programów szkoleniowych i rozwojowych

Rezultaty:

  • Wizualizacja przepływu wiedzy i informacji w organizacji
  • Opis ról pełnionych przez poszczególnych pracowników/poszczególne działy
  • Rekomendacje w zakresie optymalnych dróg komunikacji oraz likwidacji wąskich gardeł w organizacji
  • Raport podsumowujący prowadzone działania diagnostyczne

 

Polecane artykuły:

Moc analizy sieci społecznych - ukryty potencjał biznesowy - kliknij

Analiza sieci społecznych w praktyce HR - kliknij

Kapitał społeczny w HR – czego można się nauczyć od Facebooka? - kliknij

 
Realizacja:Benhauer.pl