metody ewaluacji, doradztwo hr
| Diagnoza kluczowych kompetencji w procesie sprzedaży |
|
Gotówkę można porównać do tlenu a dział sprzedaży do płuc. Sprawne płuca to dział handlowy, który regularnie dostarcza powietrza. Dopuszczanie do nieregularnego oddychania może skutkować uduszeniem. Celem diagnozy jest identyfikacja profili osobowych cechujących się największą skutecznością i regularnością sprzedażową w danej organizacji. Profile są weryfikowane za pomocą faktycznych wyników sprzedaży. Oznacza to, że wyniki diagnozy są bezwzględnie powiązanie z rzeczywistością sprzedażową danej organizacji. Raport z diagnozy zawiera opis zastosowanych metod i narzędzi wraz z zestawem kluczowych kompetencji, które są uzupełnione o rekomendacje biznesowe. Szczególnie zalecane w następujących sytuacjach:
Rezultaty:
Polecane artykuły: Testy kompetencyjne „szyte na miarę” - kliknij Ile mogą być warte „miękkie kompetencje”? - kliknij Sposoby podnoszenia efektywności procesów sprzedażowych – cz. I - kliknij Sposoby podnoszenia efektywności procesów sprzedażowych – cz. II - kliknij Sposoby podnoszenia efektywności procesów sprzedażowych – cz. III - kliknij Pewna strata niepewny zysk w HR pułapka strategii awansowania pracowników - kliknij |