metody ewaluacji, doradztwo hr

Posiadanie minimum wiedzy w odpowiednim momencie warte jest dużo więcej, niż posiadanie maksimum wiedzy na drugi dzień.

Celem diagnozy jest zobrazowanie w jaki sposób organizacja pozyskuje informacje, gdzie informacje są magazynowane, w jaki sposób informacje są walidowane i dystrybuowane. IAKG wykonuje diagnozę za pomocą analizy wielowymiarowej, uwzględniając takie aspekty, jak: formalne i nieformalne ścieżki przepływu informacji, analizę użyteczności źródeł i analizę użyteczności otrzymywanych informacji. W gospodarce opartej na wiedzy, umiejętne zarządzanie wiedzą przekłada się na wymierne korzyści finansowe.

Szczególnie zalecane w następujących sytuacjach:

• Wprowadzanie systemu zarządzania wiedzą
• Odczuwalne zatory w przepływie wiedzy wewnątrz organizacji
• Planowanie procesów szkoleniowych i rozwojowych

Rezultaty:

• Rekomendacje w zakresie pozyskiwania, magazynowania, walidacji i dystrybucji wiedzy
• Graficzna wizualizacja przepływu wiedzy pomiędzy działami firmy
• Raport podsumowujący prowadzone działania diagnostyczne

Polecane artykuły:

Jak stworzyć profesjonalny test wiedzy - kliknij

Moc analizy sieci społecznych - ukryty potencjał biznesowy - kliknij

Kapitał społeczny w HR – czego można się nauczyć od Facebooka? - kliknij