metody ewaluacji, doradztwo hr

Zestaw informacji dokumentujący efektywne wykorzystanie budżetu przez dział HR. Argumenty wskazujące wartość jaką wnosi HR do biznesu.

Kluczem do właściwego przeprowadzania projektu mierników jest właściwa diagnoza stanu obecnego (co jest mierzone, jak postrzega się wkład działu HR w biznes itp.). Na tej podstawie formułowany jest projekt, którego rezultatem końcowym jest zestaw mierników, procedur oraz narzędzi dokumentujący wkład w biznes jaki dostarcza dział HR. Często dział HR istotnie wspiera biznes, ale bez odpowiednich mierników wkład ten zostaje niezauważony lub wręcz pomijany.

IAKG wspiera Klientów w zakresie:

• audytu stanu obecnego,
• doboru mierników i procedur pomiarowych,
• prowadzeniu analiz danych,
  
• zarządzania sprzedażą,
  
• doradztwa organizacyjnego,
• generowania odpowiednich raportów.

Polecane artykuły:

Mierniki sukcesu – jedyna nadzieja dla działów HR - kliknij

Strategiczna rola działu HR: kryteria oceny i rozwoju - kliknij