Badania i analizy organizacyjne

„Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tego kontrolować, a jeśli nie możesz tego kontrolować, nie możesz tego zmienić.” R. Kaplan

Badania i analizy organizacyjne wykorzystywane są jako niezbędny element zarządzania kapitałem ludzkim i kapitałem społecznym w organizacji (funkcja kontrolna i modelująca). Badania i analizy realizowane przez IAKG cechują się przejrzystą metodologią, czytelnymi narzędziami badawczymi oraz krótkim czasem realizacji. Raporty podsumowujące projekty są wersjowane w zależności od potrzeb informacyjnych organizacji.

Badania a analizy - rozróżnienie:

 

Przykładowo:

Pytanie badawcze: jakim poziomem wiedzy produktowej dysponują poszczególni przedstawiciele handlowi?

  • Cel badania: pomiar wiedzy produktowej poszczególnych handlowców

Pytanie analityczne: czy wysoki poziom wiedzy produktowej ma związek z efektywnością sprzedażową handlowców?

  • Cel analizy: pomiar i zrozumienie zależności między poziomem wiedzy produktowej a efektywnością sprzedażową

 

Typowy proces badawczy

składa się z:

Typowy proces analityczny

składa się z:

  1. Opracowania planu badania
  2. Przeprowadzenia badania pilotażowego
  3. Wprowadzenia modyfikacji w procedurze badawczej
  4. Przeprowadzenia badania właściwego
  5. Walidacji zebranych danych
  6. Wykonania analiz statystycznych
  1. Wstępnej diagnozy sytuacji w organizacji
  2. Postawienia pytań na które chcemy uzyskać odpowiedź
  3. Określenia metody analiz
  4. Wyboru mierników w zależności od dostępnych danych (np. wyniki badania zaangażowania pracowników)
  5. Walidacji otrzymanych danych
  6. Wykonania analiz statystycznych
  7. Opracowania wstępnej wersji raportu
  8. Wykonania dodatkowych analiz i obliczeń

Rezultat:

Raport zawierający wyniki badania wraz z rekomendacjami biznesowymi

Rezultat:

Raport odpowiadający na postawione pytania analityczne

 

IAKG oferuje badania i analizy w zakresie:

 
Realizacja:Benhauer.pl