|
Tak jak przy budowie domu ważny jest dobry projekt, stworzony przez kompetentnego architekta, tak
przy wdrożeniu ważny jest projekt.
Projekty powstają na bazie diagnozy realizowanej przez IAKG lub dostarczonej przez Klienta.
Istotą usługi jest dostarczenie know-how i dokumentacji, pozwalającej na efektywne wdrożenie określonego
rozwiązania biznesowego. Celem projektowania jest dostarczenie rozwiązania dla Klienta w postaci wytycznych
pozwalających na efektywne i bezpieczne wdrożenie lub modyfikację poszczególnych procesów organizacyjnych.
Projektowanie rozwiązań jest szczególnie zalecane gdy:
- Organizacja planuje wdrożenie i chce sprawdzić możliwości wdrożenia danego projektu
- Organizacja posiada wstępny plan wdrożenia, który chce ustrukturalizować
Podstawowe korzyści biznesowe:
- Szybsze wdrożenie
- Zwiększone bezpieczeństwo wdrożenia
Rezultaty:
- Dokumentacja do wdrożenia (plan wdrożenia, plan pilotażu, zadania, narzędzia, procedury,
analiza interesariuszy, oszacowanie kosztów wdrożenia)
- Konsultacje i/lub prezentacja projektu wdrożenia u Klienta
|
Kapitał ludzki
w organizacji
|
- Pozyskanie kapitału ludzkiego - projektowanie procesów selekcyjnych
- Utrzymanie kapitału ludzkiego – projektowanie systemów motywacyjnych
- Rozwijanie kapitału ludzkiego – projektowanie systemów (identyfikacja
potrzeb szkoleniowych, metodologia doboru i oceny wykonawców
zewnętrznych, ewaluacja i badanie efektywności całości procesów rozwojowych)
|
|
Kapitał społeczny
w organizacji
|
- Projekt optymalizacji ścieżek komunikacyjnych z uwzględnieniem ról sieciowych
- Projekt systemów pozyskiwania i dystrybucji wiedzy
- Opracowanie metodologii kształtowania lub zmiany kultury organizacyjnej
|
| Systemy i procesy |
- Projekt systemu zarządzania wiedzą w organizacji (pozyskiwanie,
magazynowanie, walidacja i dystrybucja)
- Projekt systemu szkolenia i rozwoju pracowników wraz z typowymi procesami
|
Na bazie stworzonych projektów IAKG przeprowadza wdrożenia rozwiązań.
|
metody ewaluacji, doradztwo hr
